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#2 Por quĂ© es importante el desarrollo del fĂștbol infantil



En el newsletter anterior, charlamos sobre Newell’s, Messi y el posicionamiento de marca que creemos que tiene que trabajar el club, a partir de su rasgo mĂĄs caracterĂ­stico y reconocido a nivel mundial que es la formaciĂłn de jugadores para la Ă©lite. En esa lĂ­nea, una acciĂłn comunicativa es la de patentar como La Cantera del Mundo a nuestras divisiones menores, para internacionalizar la marca y para reclamar el lugar que nos pertenece en este concierto mundial futbolĂ­stico.


En este newsletter #2 vamos a hablar sobre cĂłmo trabajamos, profundizamos y desarrollamos una estructura de vanguardia para alcanzar los objetivos planteados desde el fĂștbol infantil.


Actualmente la Escuela de FĂștbol Infantil leprosa tiene su sede en el complejo “Malvinas Argentinas”, en la zona centro de la ciudad de Rosario y en el Ășltimo año tambiĂ©n acoplĂł su estructura y funcionamiento al Centro de Entrenamiento Jorge Griffa por una decisiĂłn estratĂ©gica (e inteligente a nuestro entender) de la DirecciĂłn Deportiva del club.

Complejo Malvinas Argentinas en el centro de Rosario

En esta direcciĂłn, en el 2020 tambiĂ©n se sumĂł la participaciĂłn del fĂștbol femenino, algo que desde Autoconvocados consideramos no sĂłlo como un acierto rotundo sino un aporte para la evoluciĂłn de nuestro fĂștbol juvenil y la bĂșsqueda de igualar oportunidades.


Como dejamos escrito en CorazĂłn y Cabeza, el fĂștbol femenino es un ĂĄrea que viene creciendo a niveles importantĂ­simos en todas partes del planeta, factor que abre la necesidad de apostar a un desarrollo creciente y profesional en Newell’s Old Boys. A su vez, el fĂștbol mixto a edades tempranas tambiĂ©n es algo que se estĂĄ implementando en diferentes escuelas y clubes y los resultados varĂ­an segĂșn factores como la idiosincrasia del lugar y de los jugadores y jugadores, como asĂ­ tambiĂ©n de la apuesta que hagan las diferentes asociaciones y entes reguladores de competencia.


Como datos que abonan esta teorĂ­a podemos destacar casos recientes, que se dieron en 2019 en diferentes puntos del planeta:


- El equipo femenino Sub 15 del Nantes de Francia metiĂł 95 goles en 3 partidos de la liga local, ganando uno 24 a 1, otro 31 a 0 y el restante 40 a 0. El club pidiĂł que el equipo pudiese jugar en el torneo masculino y la organizaciĂłn rechazĂł el pedido, solo autorizando disputar partidos amistosos. https://www.tiempoar.com.ar/nota/futbol-mixto-la-busqueda-de-igualar-desde-la-infancia


- En la Argentina, el caso de Candelaria Cabrera, una niña de 8 años de HuracĂĄn de ChabĂĄs, sentĂł otro precedente. Ante el reclamo, la Liga Casildense de FĂștbol extendiĂł la chance de que a un equipo lo integren niñas y niños hasta los 12 años.


- San Lorenzo de Almagro fue el primer club en abrir las inscripciones de fĂștbol recreativo mixto, en febrero de este año.


Macarena SĂĄnchez, referente de la lucha por la profesionalizaciĂłn del fĂștbol femenino en el Ășltimo tiempo es una de las voces que plantea la importancia de desarrollar el fĂștbol mixto a edades tempranas para, a futuro, potenciar de manera conjunta el desarrollo deportivo y futbolĂ­stico de niñas y niños.


Nos detendremos en el fĂștbol femenino en un prĂłximo newsletter, para analizarlo, profundizarlo y dimensionarlo en todas sus aristas. Un ĂĄmbito del fĂștbol que viene pidiendo pista con argumentos sĂłlidos y que se transforma en el nuevo desafĂ­o de los clubes de este lado del charco.


Volviendo al desarrollo del fĂștbol infantil, y entendiĂ©ndolo como un ĂĄrea compleja, vamos a trabajar algunos conceptos para perfilar una estructura que sea de vanguardia para el club y que sirva para apostar a un desarrollo que tenga como principal objetivo consolidar a Newell’s Old Boys como La Cantera del Mundo.

El plantel de fĂștbol femenino de Newell's entrenando en Malvinas.

Malvinas en nĂșmeros

Desde el año 2013 y basados en los balances y presupuestos oficiales del club, nos tomamos el trabajo de ver y analizar ĂĄrea por ĂĄrea de Newell’s los resultados financieros y econĂłmicos segĂșn las polĂ­ticas aplicadas y algunas comparativas con perĂ­odos anteriores y versus la inflaciĂłn.


En Malvinas notamos dos errores: primero que hasta el 2019 no hay registro de gastos y segundo que es un predio, a partir de los nĂșmeros, que podrĂ­a decirse que es deficitario. Esto nos da a pensar que, en primera instancia, hay que trabajar la generaciĂłn de recursos y la tabulaciĂłn econĂłmica para diagramar saltos presupuestarios capaces de trabajar en la direcciĂłn que la Escuela de FĂștbol Infantil de Newell’s tiene que pretender segĂșn su historia, presente y futuro.


Perfil de la formaciĂłn

Para acercarnos a la realidad deportiva que atraviesa el club hoy en tanto a sus divisiones infantiles, conversamos con RaĂșl Damiani, actual Coordinador del FĂștbol Infantil del Newell’s y con HernĂĄn Llano, flamante Director de CaptaciĂłn en el Departamento de FĂștbol Profesional.


RaĂșl Damiani, actual Coordinador de FĂștbol Infantil de Newell's. Foto: CANOB Oficial

Lo primero que destaca el ex lateral leproso RaĂșl Damiani es pensar al fĂștbol infantil bajo estos conceptos: “Ordenado, competitivo, prolijo, familiar e inclusivo”. Consultado sobre aquellas cuestiones que se tienen en cuenta para trabajar con los niñas y las niñas de Malvinas, Damiani expresa que lo primordial es “que disfruten de jugar y vestir la camiseta de Newell’s, que sus entrenamientos estĂ©n adecuados a su estadio madurativo, para que eso les permita crecer en el deporte y alimentar sus sueños”.


Como mencionamos arriba, el fĂștbol femenino es una realidad y su potencialidad debe ser atendida en todas sus aristas. Consultado sobre este punto, Damiani considera que “es algo a implementar, de manera progresiva en un futuro inmediato”.


ÂżCompetir o divertirse? Esa es una de los dilemas que suelen aparecer cuando se habla de fĂștbol infantil. A una edad tan temprana es difĂ­cil medir cuĂĄnto de uno y cuanto del otro, mĂĄs en un club profesional como Newell’s Old Boys que tiene como principal objetivo dotar de jugadores a sus planteles de divisiones inferiores. En conversaciĂłn con el Coordinador de FĂștbol Infantil, nos dejĂł un concepto muy claro: “Yo pensarĂ­a en ser feliz, como idea fundamental. Que los chicos y chicas sean felices tanto para los que quieran venir a divertirse como los que aspiren a ser profesionales”.


En este sentido, Llano destaca que "nosotros somos los que debemos hacerles saber permanentemente que siempre va a ser un juego" pero tiene que haber un compromiso de parte de todos, para tener un horizonte claro y para saber hacĂ­a donde vamos.

HernĂĄn Llano, Director de CaptaciĂłn de Newell's Old Boys

"Futbolista se nace y también se va haciendo en su recorrido. Ahí somos fundamentales nosotros, quienes los acompañamos en su formación y desarrollo. Su iniciación es la base de la piråmide, deportiva y social".


Consultado sobre que aspectos se tienen en cuenta para la captación de nuevos talentos, remarcó: la técnica, su estructura familiar (sin caer en "la familia tipo"), proyección a futuro, capacidad cognitiva y el biotipo del jugador.


Los nuevos modelos de captaciĂłn

Es una realidad que la captaciĂłn de jĂłvenes promesas por parte de los clubes de Europa o Estados Unidos se realiza a edades cada vez mĂĄs tempranas. Los ojeadores o scouts trabajan a destajo para ver perfiles de jugadores ya no solamente pertenecientes al fĂștbol juvenil, sino tambiĂ©n al infantil.


Los casos de estos niños que pasan a jugar a Europa a través de los vericuetos conocidos de patria potestad se dan muy seguido. El caso de este joven talento chileno ejemplifica un poco hacia dónde estån mirando los clubes top y cómo estå virando su modelo de captación.

Para la Argentina, y especĂ­ficamente nuestro club, esto no es algo que escape a nuestra realidad. La captaciĂłn que se realiza desde Newell’s tambiĂ©n ha comenzado a transitar por estos niveles. Se pueden ver a captadores y ojeadores en diferentes torneos de las ligas infantiles de la ciudad y Newell’s tambiĂ©n tiene que prestar atenciĂłn a esto. El semillero de talento que representa Rosario y Gran Rosario nos deja en un lugar muy positivo y estratĂ©gico para captar a futuros cracks.


También es una realidad que generar mecanismos que permitan al club anticiparse en la captación beneficiaría económicamente a la institución ya que podríamos ahorrarnos dinero de muchos porcentajes en convenios o realizar mejores negociaciones con clubes de menor escala sobre jugadores de nuestro interés.


Un ejemplo concreto, que desde Autoconvocados aportamos a la lepra, es la realizaciĂłn anual de la Newell's Cup, una competencia que arrancĂł siendo apuntada a juveniles masculinos y hoy se realiza para infantiles y juveniles, tanto para mujeres como para hombres.

Esta competencia reĂșne a miles de jugadores y jugadoras y los beneficios para la instituciĂłn son mĂșltiples: se generan recursos econĂłmicos (los clubes pagan para jugarla), nuevas relaciones institucionales con clubes, escuelas, gobiernos, sponsors y una nueva etapa de captaciĂłn ya que cientos de jugadores y jugadoras vienen a nuestro cĂ©sped a mostrarse. La Newell’s Cup es una herramienta que hoy tiene la instituciĂłn para anticiparse y trabajar la captaciĂłn de una manera mĂĄs integradora e interdisciplinar con otras ĂĄreas del club.


La necesidad de organizar el fĂștbol infantil para explotar todo su potencial

Entonces si entendemos que Newell’s tiene un carácter formador indiscutido, con una historia y una metodología de trabajo probada y en crecimiento, sostenemos que el paso hacia adelante que se necesita es generar una organización virtuosa que combine lo deportivo y lo institucional para que todo el potencial se vea efectivamente plasmado en beneficios para nuestro club.


Desde lo deportivo con el cambio de rumbo que se dio, sumamente necesario, creemos que la formaciĂłn, profesionalizaciĂłn, competitividad y acompañamiento a los jugadores, las jugadoras y las familias estĂĄn garantizadas. Ahora bien, tambiĂ©n estamos convencidos que desde lo polĂ­tico-institucional debe haber una organizaciĂłn que le de sustento a lo deportivo y que trabaje para hacer crecer todos los otros aspectos de la Escuela. Con esto Ășltimo queremos decir, crear un organismo y un grupo de trabajo para llevar adelante las tareas de generaciĂłn de recursos, posicionamiento de marca, relaciones institucionales, vĂ­nculos y apoyo a jugadores y familias, entre otras cosas que permitan un crecimiento integral del fĂștbol infantil.


Solamente con el trabajo mancomunado entre lo deportivo y lo institucional podremos poner a Malvinas en el lugar que debe estar: entre las mejores escuelas formativas de fĂștbol infantil del mundo.


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ÂĄNos leemos en el siguiente! Abrazo colosal.


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