#2 Por quĂ© es importante el desarrollo del fĂștbol infantil
- Autoconvocados
- 28 sept 2020
- 7 Min. de lectura

En el newsletter anterior, charlamos sobre Newellâs, Messi y el posicionamiento de marca que creemos que tiene que trabajar el club, a partir de su rasgo mĂĄs caracterĂstico y reconocido a nivel mundial que es la formaciĂłn de jugadores para la Ă©lite. En esa lĂnea, una acciĂłn comunicativa es la de patentar como La Cantera del Mundo a nuestras divisiones menores, para internacionalizar la marca y para reclamar el lugar que nos pertenece en este concierto mundial futbolĂstico.
En este newsletter #2 vamos a hablar sobre cĂłmo trabajamos, profundizamos y desarrollamos una estructura de vanguardia para alcanzar los objetivos planteados desde el fĂștbol infantil.
Actualmente la Escuela de FĂștbol Infantil leprosa tiene su sede en el complejo âMalvinas Argentinasâ, en la zona centro de la ciudad de Rosario y en el Ășltimo año tambiĂ©n acoplĂł su estructura y funcionamiento al Centro de Entrenamiento Jorge Griffa por una decisiĂłn estratĂ©gica (e inteligente a nuestro entender) de la DirecciĂłn Deportiva del club.

En esta direcciĂłn, en el 2020 tambiĂ©n se sumĂł la participaciĂłn del fĂștbol femenino, algo que desde Autoconvocados consideramos no sĂłlo como un acierto rotundo sino un aporte para la evoluciĂłn de nuestro fĂștbol juvenil y la bĂșsqueda de igualar oportunidades.
Como dejamos escrito en CorazĂłn y Cabeza, el fĂștbol femenino es un ĂĄrea que viene creciendo a niveles importantĂsimos en todas partes del planeta, factor que abre la necesidad de apostar a un desarrollo creciente y profesional en Newellâs Old Boys. A su vez, el fĂștbol mixto a edades tempranas tambiĂ©n es algo que se estĂĄ implementando en diferentes escuelas y clubes y los resultados varĂan segĂșn factores como la idiosincrasia del lugar y de los jugadores y jugadores, como asĂ tambiĂ©n de la apuesta que hagan las diferentes asociaciones y entes reguladores de competencia.
Como datos que abonan esta teorĂa podemos destacar casos recientes, que se dieron en 2019 en diferentes puntos del planeta:
- El equipo femenino Sub 15 del Nantes de Francia metiĂł 95 goles en 3 partidos de la liga local, ganando uno 24 a 1, otro 31 a 0 y el restante 40 a 0. El club pidiĂł que el equipo pudiese jugar en el torneo masculino y la organizaciĂłn rechazĂł el pedido, solo autorizando disputar partidos amistosos. https://www.tiempoar.com.ar/nota/futbol-mixto-la-busqueda-de-igualar-desde-la-infancia
- En la Argentina, el caso de Candelaria Cabrera, una niña de 8 años de HuracĂĄn de ChabĂĄs, sentĂł otro precedente. Ante el reclamo, la Liga Casildense de FĂștbol extendiĂł la chance de que a un equipo lo integren niñas y niños hasta los 12 años.
- San Lorenzo de Almagro fue el primer club en abrir las inscripciones de fĂștbol recreativo mixto, en febrero de este año.
Macarena SĂĄnchez, referente de la lucha por la profesionalizaciĂłn del fĂștbol femenino en el Ășltimo tiempo es una de las voces que plantea la importancia de desarrollar el fĂștbol mixto a edades tempranas para, a futuro, potenciar de manera conjunta el desarrollo deportivo y futbolĂstico de niñas y niños.
Nos detendremos en el fĂștbol femenino en un prĂłximo newsletter, para analizarlo, profundizarlo y dimensionarlo en todas sus aristas. Un ĂĄmbito del fĂștbol que viene pidiendo pista con argumentos sĂłlidos y que se transforma en el nuevo desafĂo de los clubes de este lado del charco.
Volviendo al desarrollo del fĂștbol infantil, y entendiĂ©ndolo como un ĂĄrea compleja, vamos a trabajar algunos conceptos para perfilar una estructura que sea de vanguardia para el club y que sirva para apostar a un desarrollo que tenga como principal objetivo consolidar a Newellâs Old Boys como La Cantera del Mundo.

Malvinas en nĂșmeros
Desde el año 2013 y basados en los balances y presupuestos oficiales del club, nos tomamos el trabajo de ver y analizar ĂĄrea por ĂĄrea de Newellâs los resultados financieros y econĂłmicos segĂșn las polĂticas aplicadas y algunas comparativas con perĂodos anteriores y versus la inflaciĂłn.

En Malvinas notamos dos errores: primero que hasta el 2019 no hay registro de gastos y segundo que es un predio, a partir de los nĂșmeros, que podrĂa decirse que es deficitario. Esto nos da a pensar que, en primera instancia, hay que trabajar la generaciĂłn de recursos y la tabulaciĂłn econĂłmica para diagramar saltos presupuestarios capaces de trabajar en la direcciĂłn que la Escuela de FĂștbol Infantil de Newellâs tiene que pretender segĂșn su historia, presente y futuro.
Perfil de la formaciĂłn
Para acercarnos a la realidad deportiva que atraviesa el club hoy en tanto a sus divisiones infantiles, conversamos con RaĂșl Damiani, actual Coordinador del FĂștbol Infantil del Newellâs y con HernĂĄn Llano, flamante Director de CaptaciĂłn en el Departamento de FĂștbol Profesional.

Lo primero que destaca el ex lateral leproso RaĂșl Damiani es pensar al fĂștbol infantil bajo estos conceptos: âOrdenado, competitivo, prolijo, familiar e inclusivoâ. Consultado sobre aquellas cuestiones que se tienen en cuenta para trabajar con los niñas y las niñas de Malvinas, Damiani expresa que lo primordial es âque disfruten de jugar y vestir la camiseta de Newellâs, que sus entrenamientos estĂ©n adecuados a su estadio madurativo, para que eso les permita crecer en el deporte y alimentar sus sueñosâ.
Como mencionamos arriba, el fĂștbol femenino es una realidad y su potencialidad debe ser atendida en todas sus aristas. Consultado sobre este punto, Damiani considera que âes algo a implementar, de manera progresiva en un futuro inmediatoâ.
ÂżCompetir o divertirse? Esa es una de los dilemas que suelen aparecer cuando se habla de fĂștbol infantil. A una edad tan temprana es difĂcil medir cuĂĄnto de uno y cuanto del otro, mĂĄs en un club profesional como Newellâs Old Boys que tiene como principal objetivo dotar de jugadores a sus planteles de divisiones inferiores. En conversaciĂłn con el Coordinador de FĂștbol Infantil, nos dejĂł un concepto muy claro: âYo pensarĂa en ser feliz, como idea fundamental. Que los chicos y chicas sean felices tanto para los que quieran venir a divertirse como los que aspiren a ser profesionalesâ.
En este sentido, Llano destaca que "nosotros somos los que debemos hacerles saber permanentemente que siempre va a ser un juego" pero tiene que haber un compromiso de parte de todos, para tener un horizonte claro y para saber hacĂa donde vamos.

"Futbolista se nace y también se va haciendo en su recorrido. Ahà somos fundamentales nosotros, quienes los acompañamos en su formación y desarrollo. Su iniciación es la base de la piråmide, deportiva y social".
Consultado sobre que aspectos se tienen en cuenta para la captación de nuevos talentos, remarcó: la técnica, su estructura familiar (sin caer en "la familia tipo"), proyección a futuro, capacidad cognitiva y el biotipo del jugador.
Los nuevos modelos de captaciĂłn
Es una realidad que la captaciĂłn de jĂłvenes promesas por parte de los clubes de Europa o Estados Unidos se realiza a edades cada vez mĂĄs tempranas. Los ojeadores o scouts trabajan a destajo para ver perfiles de jugadores ya no solamente pertenecientes al fĂștbol juvenil, sino tambiĂ©n al infantil.
Los casos de estos niños que pasan a jugar a Europa a través de los vericuetos conocidos de patria potestad se dan muy seguido. El caso de este joven talento chileno ejemplifica un poco hacia dónde estån mirando los clubes top y cómo estå virando su modelo de captación.
Para la Argentina, y especĂficamente nuestro club, esto no es algo que escape a nuestra realidad. La captaciĂłn que se realiza desde Newellâs tambiĂ©n ha comenzado a transitar por estos niveles. Se pueden ver a captadores y ojeadores en diferentes torneos de las ligas infantiles de la ciudad y Newellâs tambiĂ©n tiene que prestar atenciĂłn a esto. El semillero de talento que representa Rosario y Gran Rosario nos deja en un lugar muy positivo y estratĂ©gico para captar a futuros cracks.
TambiĂ©n es una realidad que generar mecanismos que permitan al club anticiparse en la captaciĂłn beneficiarĂa econĂłmicamente a la instituciĂłn ya que podrĂamos ahorrarnos dinero de muchos porcentajes en convenios o realizar mejores negociaciones con clubes de menor escala sobre jugadores de nuestro interĂ©s.
Un ejemplo concreto, que desde Autoconvocados aportamos a la lepra, es la realizaciĂłn anual de la Newell's Cup, una competencia que arrancĂł siendo apuntada a juveniles masculinos y hoy se realiza para infantiles y juveniles, tanto para mujeres como para hombres.

Esta competencia reĂșne a miles de jugadores y jugadoras y los beneficios para la instituciĂłn son mĂșltiples: se generan recursos econĂłmicos (los clubes pagan para jugarla), nuevas relaciones institucionales con clubes, escuelas, gobiernos, sponsors y una nueva etapa de captaciĂłn ya que cientos de jugadores y jugadoras vienen a nuestro cĂ©sped a mostrarse. La Newellâs Cup es una herramienta que hoy tiene la instituciĂłn para anticiparse y trabajar la captaciĂłn de una manera mĂĄs integradora e interdisciplinar con otras ĂĄreas del club.
La necesidad de organizar el fĂștbol infantil para explotar todo su potencial
Entonces si entendemos que Newellâs tiene un carĂĄcter formador indiscutido, con una historia y una metodologĂa de trabajo probada y en crecimiento, sostenemos que el paso hacia adelante que se necesita es generar una organizaciĂłn virtuosa que combine lo deportivo y lo institucional para que todo el potencial se vea efectivamente plasmado en beneficios para nuestro club.
Desde lo deportivo con el cambio de rumbo que se dio, sumamente necesario, creemos que la formaciĂłn, profesionalizaciĂłn, competitividad y acompañamiento a los jugadores, las jugadoras y las familias estĂĄn garantizadas. Ahora bien, tambiĂ©n estamos convencidos que desde lo polĂtico-institucional debe haber una organizaciĂłn que le de sustento a lo deportivo y que trabaje para hacer crecer todos los otros aspectos de la Escuela. Con esto Ășltimo queremos decir, crear un organismo y un grupo de trabajo para llevar adelante las tareas de generaciĂłn de recursos, posicionamiento de marca, relaciones institucionales, vĂnculos y apoyo a jugadores y familias, entre otras cosas que permitan un crecimiento integral del fĂștbol infantil.
Solamente con el trabajo mancomunado entre lo deportivo y lo institucional podremos poner a Malvinas en el lugar que debe estar: entre las mejores escuelas formativas de fĂștbol infantil del mundo.
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