Institucional:

• Socios: son los dueños del club y tienen derecho a conocer y decidir. Los dirigentes son representantes de los socios.

• Estatuto y Reglamento General: entender al mismo como la base para el orden de la institución y el respeto al socio. Trabajo y defensa de un Estatuto democrático y pluralista. Resguardo a las minorías, proceso electoral claro y seguro. Cumplimiento del Estatuto a rajatabla.

• Asambleas: participativas y democráticas. La Asamblea es el órgano de gobierno más importante y se debe trabajar para que la contribución del socio sea creciente en ese aspecto.

• Publicidad de los actos de gobierno: establecer los canales adecuados a fin de publicitar las decisiones más importantes, para que el socio tenga la posibilidad real y concreta de conocer los actos de gobierno de sus administradores, en el marco de entender al socio como dueño de la institución.

• Infraestructura: generar un departamento de infraestructura con profesionales de la materia. El espacio debe ser abierto, aspirando a que el socio defina cuales son las prioridades.
  Fomentar el cuidado y la preservación de los bienes, fomentando el sentido de pertenencia de los asociados con el Club.

• Categorías sociales principales:

  “socio de fútbol”: resguardo del socio de fútbol. Es un eslabón fundamental para la concreción en la realidad del Newell's popular. El socio de fútbol es la posibilidad real y concreta de que todos los hinchas de Newell's tengan acceso a alentar a la lepra. Esta categoría debe ostentar el precio más accesible posible.

  “Socios Menores” y “grupo familiar”: incentivar cuotas accesibles para los menores, para que desde chicos puedan disfrutar de ver a Newell's y realizar deportes en el club.
  Así mismo, generar campañas para acercar a la familia al club, brindando promociones que estimulen ese objetivo.

  Categoría “socio pleno”: Newell's como institución de fútbol y deportiva, debe tender a estimular y desarrollar deportes amateurs y acrecentar la vida social. Los deportes desarrollan a los hombres y mujeres; mientras la vida social unifica a los hinchas y posibilita el impulso de las ideas.

Fútbol:

• Fútbol profesional: sueldos al día, comodidad para los jugadores. Equipo y cuerpo técnico competitivo que pelee por cosas importantes. Aspirar a que las contrataciones y ventas de futbolistas se realicen de club a club eliminando a los intermediarios.
  Se debe tender a alejar la improvisación y lograr la preofesionalidad y la capacidad puesta al servicio del trabajo en el área futbolística.

• Ídolos: respeto, admiración y reconocimiento constante para los ídolos del club, designando los distintos espacios del estadio y del club con nombres de ídolos de Newell's. Los ídolos presentes en todos los partidos y fiestas leprosas que se realicen.

• Viajes: el club debe brindar a los hinchas la posibilidad de viajar de visitante en colectivos seguros y a un precio popular. Los colectivos deben ser organizados y coordinados por personas que respondan al club. “Al rojinegro lo sigo a donde va”

Social:

• Deporte amateurs: autofinanciación de los deportes, pero con apoyo y posibilidades brindadas por las autoridades para que ésto sea posible. Garantizar un departamento deportivo integrado por gente capacitada en la gestión.

• Subcomisiones y departamentos: realizar reuniones periódicas para conocer su trabajo y brindarles herramientas para su crecimiento.

• Espacios sociales: tender a que todos los espacios del club sean gestionados por Newell's sin depender de terceros. La privatización debe ser un mecanismo meramente excepcional.

• Complejo Integral Educativo Newell's: la educación es el legado de Isaac y su hijo Claudio. La expansión del Colegio debe tender a que muchos socios confíen en brindarle educación a sus hijos en el CIENOB. Por otra parte, los jugadores de inferiores deben obligatoriamente acudir a un colegio, siendo el CIENOB el espacio indicado para cumplir el objetivo.

• Filiales: apoyar y darle la posibilidad de crecer. Las filiales además de expandir la lepra en donde se encuentren, deben aspirar a objetivos sociales, culturales y populares.

Inferiores:

• Divisiones formativas: procurar lugar y participación a ex jugadores para que formen a nuestros pibes. Ésto garantiza el trabajo profesionalizado y pasional. Brindar a los chicos las comodidades necesarias para que se sientan a gusto en el club. Ésto genera identificación y pertenencia de los jugadores para con la institución, eliminando cualquier posibilidad de que se alejen.
  Aspirar a que los chicos debuten y se afiancen en primera antes de cualquier transferencia. Aspirar a un primer equipo integrado en su mayoría por jugadores de inferiores.

• Malvinas: defender Malvinas como un espacio de crecimiento y educación, con el fútbol como herramienta para ese fin. Malvinas debe ser un área sana, lejos de cualquier hecho que pueda entorpecer el objetivo de los chicos.

Comunicación:

• Medios partidarios: apoyo a la creación y fortalecimiento de los medios partidarios como espacios de información y unidad de los hinchas.
  

• Protocolos: reducción, control y utilización excepcional.

• Relación con los medios de comunicación: la institución debe fomentar un trato igualitario con los periodistas. Tomar esta decisión implica ser coherentes con la democracia que defendemos.